需求评估
了解业务目标、现有流程和系统条件，确定优先改善的环节。
- 您参与什么
- 说明当前流程与目标，提供必要样例，并指定业务对接人。
- 交付成果
- 需求清单、范围建议、实施条件与试点建议。
先把范围说清楚，
再把工作做到位。
从一个明确的业务目标开始，确认实施范围、阶段成果、验收标准和双方分工。先通过试点验证，再决定后续实施与扩展。
每个阶段，明确分工与交付成果。
付费试点
选定任务和样本，约定评估标准，验证效果与实际投入。
- 您参与什么
- 提供有权使用的脱敏样本，确认参考结果，参与试用并反馈。
- 交付成果
- 可体验的试点流程、效果评估、问题清单与后续建议。
实施与验收
根据试点结果确认实施范围与费用，完成配置、培训、验收和交接。
- 您参与什么
- 确认业务规则和实施范围，安排使用人员，参与测试与验收。
- 交付成果
- 约定范围内的应用配置、培训材料、测试与验收记录、交接文档。
维护与扩展
按约定维护内容与配置，跟踪质量和成本，再评估扩展。
- 您参与什么
- 确认业务与内容变更，反馈使用问题，审批需要调整的事项。
- 交付成果
- 维护记录、问题处理结果、质量与运行成本分析。
以实际使用效果，
检验交付成果。
启动前约定测试样本、质量标准和现有流程的对照数据。验收时结合实际任务核对结果，把核查、修改、人工处理和维护成本一并计入评估。
费用如何构成，提前说清楚。
试点费用
覆盖约定任务的流程配置、试用与效果评估。试点与正式实施分别确认范围和费用。
实施费用
根据功能范围、使用规模、系统对接和验收要求评估，确认报价与排期后实施。
维护费用
根据内容更新、配置调整、质量检查与问题处理的范围和工作量确定。
新增部门、渠道、文件类型或复杂系统对接等范围变更，另行评估，确认交付内容与费用后再实施。
第三方资源费用
模型调用、云资源、文字识别（OCR）、软件授权和接口等费用单独列明，提前确认计费方式与预计用量。
合作前，
您可能关心这些问题。
试点未达到预期，如何处理？
试点启动前，会明确验收标准、调整方式、终止条件及费用结算规则。未达到标准时，按约定修复、复测或结束，并交付评估与问题记录。
上线后，双方如何分工？
您负责确认业务规则与内容，安排日常使用和必要的人工处理；我们按约定范围负责配置维护、质量检查与问题处理。
项目结束后，资料和权限如何交接？
按约定交接文档、配置与业务记录，明确源代码、数据和第三方服务的使用及权利范围。对不再需要的账号授权和资料，按约定撤销、归还或删除。
聊聊您的业务目标
您希望改善哪个环节、达成什么目标？我们一起梳理应用机会，明确可行的下一步。